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把好“三关”打好青贮收购大会战
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2021年9月2日，天高气爽，迎来了一年的秋收季，兴平农牧有限公司也为一年一度的青贮大会战排兵排阵。董事长苗成君同志向导组织了战前聚会，建设了青贮会战小组，认真人苗圆圆同志在聚会上主要指出“严把三关”（清静关、质量关、手艺关），以此为焦点，全厂总发动，以现实验动将聚会落实到位，争取打赢这场战争。
苗圆圆指出，一是要把好清静关。清静大于天，一切以清静为主，从厂区到田间，从职员到机械，细密安排，严酷执行，事情职员高度重视，实时发明问题实时现场处置惩罚问题，必需把隐患压缩到“零”。
二是把好质量关。向导头顶燥日，脚踏土壤，亲临一线指挥，到田间地头实地考察、验收、羁系，必需严酷以“双25”标准收割执行，包管青贮优质，必需把劣质的青贮抹杀在萌芽之中。同时与蒙牛，中粮公司的手艺团队强强联手相助，举行实验室化验，青贮剖析仪剖析判断，确保青贮质量万无一失。
三是把好手艺关。从青贮切割、运输、装填、压实、封存等一系列程序，向导要亲自带队，从每一道工序，一点一滴严酷控制，连系现真相形，必需做到严丝合缝。
时间紧，使命重，在十几天紧锣密鼓奋战下，2021年9月15日青贮大会战圆满竣事，整个会战历程在两位向导的向导下，井然有序，职工起劲配合协助，充分彰显了兴平农牧的团队、协同作战精神。
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